盛典上，林氏家居與全國(guó)新零售經(jīng)銷合作伙伴共同回顧了2023年的輝煌成績(jī)。據(jù)林氏家居新零售事業(yè)部總經(jīng)理桂中正透露，去年林氏家居新零售成品門店數(shù)量成功突破1000家大關(guān)，新零售成交額的同比增長(zhǎng)更是達(dá)到了行業(yè)領(lǐng)航水平。這一成績(jī)的取得，不僅彰顯了林氏家居在新零售領(lǐng)域的強(qiáng)大實(shí)力，也充分證明了其戰(zhàn)略決策的準(zhǔn)確性和前瞻性。
  更值得一提的是，在整體業(yè)務(wù)呈現(xiàn)正向增長(zhǎng)的同時(shí)，經(jīng)銷門店的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量也得到了明顯提升。其中，林氏家居新零售門店的坪效在年內(nèi)實(shí)現(xiàn)了15.7%的同比增長(zhǎng)，門店盈利的占比也同比增長(zhǎng)了15%。進(jìn)入2024年第一季度，這一增長(zhǎng)勢(shì)頭依然強(qiáng)勁，各等級(jí)城市均涌現(xiàn)出坪效同比增長(zhǎng)表現(xiàn)出色的門店代表。
  對(duì)于2024年的業(yè)務(wù)規(guī)劃和支持方向，林氏家居新零售提出了以深化建設(shè)經(jīng)營(yíng)基本功的策略。公司將更加關(guān)注門店坪效等反映門店經(jīng)營(yíng)質(zhì)量的指標(biāo)，致力于幫助門店提升人貨場(chǎng)能力，以應(yīng)對(duì)未來可能出現(xiàn)的各種不確定性挑戰(zhàn)。
  為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，林氏家居在2024年伊始便對(duì)新零售分層管理機(jī)制進(jìn)行了深化。公司根據(jù)市場(chǎng)特性和門店情況，將原有市場(chǎng)劃分為高線、低線市場(chǎng)，并針對(duì)不同區(qū)域和門店開展更具針對(duì)性的診斷和工作支持。通過落實(shí)“三個(gè)基本，兩個(gè)動(dòng)作”等具體措施，林氏家居旨在實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量的多角度提升。
  在數(shù)字化方面，林氏家居也展現(xiàn)出了前瞻性的布局。針對(duì)實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景中存在的門店人員對(duì)信息理解不一致導(dǎo)致的溝通成本加重等問題，公司決定繼續(xù)提升新零售門店管理的信息化在線率與數(shù)據(jù)化率。通過用數(shù)據(jù)指標(biāo)統(tǒng)一門店運(yùn)營(yíng)協(xié)同人員語(yǔ)言，減少理解偏差，林氏家居將更高效地實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管理措施的落地執(zhí)行。
  此外，面對(duì)當(dāng)前家居行業(yè)流量萎縮、獲取困難的挑戰(zhàn)，林氏家居憑借其深厚的互聯(lián)網(wǎng)基因和全域流量布局優(yōu)勢(shì)，成功搶占了渠道的流量紅利。目前，林氏家居已在全域積累了4000萬(wàn)+粉絲，形成了龐大的流量池。同時(shí)，通過全平臺(tái)覆蓋和本地化流量布局的策略，公司能夠輕松獲取更多潛在客戶，為經(jīng)銷門店提供穩(wěn)定的流量支持。
  在品牌建設(shè)方面，林氏家居同樣不遺余力。2023年全年，公司營(yíng)銷活動(dòng)不斷，為經(jīng)銷門店與消費(fèi)者互動(dòng)提供了更多機(jī)會(huì)。通過重大促銷節(jié)點(diǎn)的精心布置、IP聯(lián)名、創(chuàng)意快閃、海陸空式廣告投放等多樣化營(yíng)銷手段，林氏家居成功制造了多個(gè)熱議話題，實(shí)現(xiàn)了強(qiáng)力曝光。此外，公司還攜手品牌全球代言人王一博，借助其較強(qiáng)號(hào)召力實(shí)現(xiàn)了億萬(wàn)級(jí)品牌曝光，有效拓寬了品牌流量池。同時(shí)，林氏家居還獲得了頭部央黨媒人民日?qǐng)?bào)與新華社的點(diǎn)贊與合作，進(jìn)一步提升了產(chǎn)品品質(zhì)的公信力。
  展望未來，林氏家居將繼續(xù)深化新零售領(lǐng)域的創(chuàng)新與發(fā)展，通過優(yōu)化管理、提升數(shù)字化水平以及加強(qiáng)品牌建設(shè)等多方面的舉措，推動(dòng)公司業(yè)務(wù)的持續(xù)增長(zhǎng)和行業(yè)的繁榮發(fā)展。相信在不久的將來，林氏家居將在新零售領(lǐng)域創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績(jī)！
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